大船洄游疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

大项目经常会被用来标新立异，一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。问题恰恰出在这里，很多领导者在做出大决定的时候，并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

操办奥运会的人都是新手，这与奥委会的选择有关。直到写书写到第5个年头，他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。外部视角看到整体、看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。2.找到跨界的现实中的参照系。

如果重大项目讨论时间短，开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。林经理透露，近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

来自阳江的水产企业表示，随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。该公司之前日均供港水产量7至8吨，如今一天可供港20至30吨。

现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，交易回暖，也提升了企业信心。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。